|簡體中文

比思論壇

 找回密碼
 按這成為會員
搜索



查看: 1626|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

真正高情商的人,往往有这三种本事 [5P]

[複製鏈接]

1萬

主題

1

好友

3萬

積分

免審核發佈

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

  • TA的每日心情
    奮斗
    2025-5-4 17:01
  • 簽到天數: 148 天

    [LV.7]常住居民III

    推廣值
    0
    貢獻值
    12278
    金錢
    151848
    威望
    30750
    主題
    10089

    簽到勳章 簽到達人

    跳轉到指定樓層
    樓主
    發表於 2024-9-23 17:52:23 |只看該作者 |倒序瀏覽
    . J! D& C+ |! z# n

    * `; ~: N! Y9 F" y7 W' W5 h* T! I6 S% q& Z$ |4 m1 G  H# O* t% [

    ' N" Y9 \: Q! m' {4 G% F8 v* |( a5 g# Q$ S( W5 x8 K  \/ Y
    ; r$ `7 c0 ~; r# Q
    ' I+ A+ h) ]: e' |

    . q) M0 `1 Z) J* D- [+ B( J' L3 a& U4 a

    , J9 v. `5 Y' k; V: a
    0 Q- b8 K8 B3 s' l8 n( ^5 ]$ z; \) u9 q2 l: z1 `
    * o1 n' F( f. L1 h0 n( s8 ?
    知乎有这样一个提问:7 G: ]' |" ]0 ~! O4 v
    “真正的高情商,是什么?”' i2 V. i: d. [  P& y; S
    其中一个高赞回答说:
    0 `$ X( F5 v. v: A4 J( Q6 F“真正的高情商,不是世故圆滑,不是委曲求全,而是利人利己。”; D- I, e- g! L- o  E
    曾几何时,一直以为所谓的高情商就是世故圆滑,就是见人能说人话,见鬼能说鬼话,但后来才发现,真正高情商的人能获得别人真心的尊重和认可,而那些世故圆滑的人,大多也只能得到世故圆滑的认可和尊重。
    ( `7 n, T0 ]: x: Y: I换一句话来说,耍小聪明的人,虽然足够世故圆滑,看似能处理好各种人际关系,可未必就是高情商。
    8 q$ f- ~2 m$ Q1 M6 X真正高情商的人,不仅能妥善处理好人际关系,还能用人品去征服对方,从而获得别人真心的称赞。
    ; q: p: h# K2 `! K! I4 F而真正高情商的人,往往有这三种本事。
    , K8 u% x1 }$ p8 z: [3 E( l) J- j  W
    # l! g8 `; E' G) @- u: {( p
    01:适度的善良. W" d# _; N+ H
    有人曾说过这样一句话:( U6 \- y- Q! f+ w% Q8 a; e0 G) @
    “我所认同的强大是,遭遇过人生的不幸,但仍期待幸福;受到过别人的背叛,但仍勇敢去爱;看见过世间的丑恶,但仍付出善良。”. @6 q" p; [) \4 v4 M; Y& i) Q
    如果一个人只有廉价的善良,那这个人必定会惨遭社会的蹂躏,甚至到了最后会因为被伤害而去伤害别人。" z- k$ T; C5 G' P: I
    而真正高情商的人,他们往往拥有适度的善良。
      X3 _5 P/ O9 z或许在很多事情的表面上,你看不出他们有多善良,但如果深思,你就会明白那些行动的背后是发自内心的善良。7 `& [; w* T; }: H" v
    就好比说,在与人交往的时候,就算别人说错了什么话,做错了什么事情,他们一定会顾忌到场所的问题,不会立马给对方指出来,好彰显自己的能力,而是寻找一个合适的时机来提醒对方
    & C2 m  _4 H/ r  v这就是适度的善良,不会打着为别人好的名义谋求自己的利益,不会让别人下不来台面。3 Z# r  |8 T, F  T
    在保护自己的前提下,尽最大的可能去尊重别人。0 c! U8 }, z3 Z: N; g

    ( }9 _5 [' |- y7 e, x0 i* ^
    , Z9 f" W  I4 c, H( p; G02:不故意揭人伤疤/ P& e7 f4 d: v! R( L7 `
    看过这样一则小故事:
    & [% M+ ]; Z( ]男人因为生意经营失败,一下子就败光了十多年的积蓄,他找朋友喝酒想要发泄一下心情,可他话还没来及说出来,朋友就开始数落他,不是数落男人脑子不灵光,就是嫌他没有选好路,最后总结了一句他如今落得那样的下场就是活该。
    0 S) \3 i% g: L9 {# n* V男人当时很恼火,可念及现场还有其他朋友,最终什么话都没说。
    / k. {' g& c" a7 ]1 d3 H后来,男人做生意又赚了不少钱,而当初数落他的那个朋友因为资金周转不灵,想要找男人借钱,而男人一分钱都没借给他。
    % k- S% T, u; b) Q3 Q4 W, J其实,人际交往中,希望别人如何对待你,完全取决于你自己如何对待别人,而真正感情上的人,一定不会不故意揭人伤疤,即便他们拥有无数个机会,也不会抓住别人的伤疤当成谈话的资本。
    ! k+ V( X$ h( @; F, W5 S+ A+ N你要懂得为别人考虑,日后,别人才有可能考虑你的感受。$ p( x+ ]6 l9 [
    而当你只懂得把自己的快乐建立在别人的痛苦上,那么,日后别人就不会再顾忌到是否揭开了你的伤疤,是否踩在你的痛苦之上。& Y; Q# R! \( C' L7 K+ c
    或许在你看来那不过是一件小事,可在当事人眼中,却是他们人生中极少数的大事。
    $ \% M- L6 u9 ^. ]4 [2 s0 ?8 ]/ w+ o3 |3 D  _1 }
    , w1 U6 v6 N# P/ v6 v6 k
    03:有边界感# x$ w4 D/ a  m, \
    作家李筱懿在《情商是什么》中曾写过这样一句话:
    & S& @+ Q0 q8 x0 q+ s! c: Q“情商是指一个人感受、理解、控制、运用和表达自己以及他人情感的能力。”
    9 a, Y1 O2 X! F8 C4 b这世上谁人不想得到真正的理解,可事实上,这世上没有真正的感同身受,不管是你的痛苦还是你的快乐,最终都只能独自消化。
    ) q3 @; Q; ~$ @- h  _# s6 ?- s$ z那么,在人际交往中,一个人如何体现出自己的高情商呢?7 Z+ M: w% ^, J2 L; O5 z& t6 R
    很简单的一点,如果你无法做到真正理解对方所经历的苦和难,那就保持一定的距离,保持边界感,而不是盲目去做一些自以为为对方着想的事情,盲目去干涉别人的事情。
    ; B" |9 o) c  y0 g+ i人生在世,不管跟谁相处,保持边界感都是很重要的一件事。
    2 E1 t( i8 j7 W! p& s乐于助人的人未必就是高情商的表现,反而,有些时候,太过乐于助人会让人厌烦,因为践踏了别人不能践踏的区域,自作主张管了别人不能管的事情。
    5 j' [4 K" q: n6 D" B人人都有自己的秘密,人人都有自己心灵的一片净土,那是唯一属于自己的地方,也是属于自己的底线和原则。$ B; N" w1 L3 L4 x( S4 U" _$ ?
    好心办坏事,说到底就是不懂得守好边界感,这样的人虽然足够真心,但未必足够尊重。
    8 L2 n+ i$ I0 {
      G, B+ T$ A# y9 I- F8 F8 K' q( B9 o+ }$ V* Z  r2 j) a2 C# w
    日子,谁不想过好;关系,谁不想处理好。但你要明白,一切的选择都在自己手上。
    1 Y% d3 x, H& B7 \+ X. x1 a1 t如果你只懂得耍小聪明,生命也会对你耍小聪明,真心和真情就会成为你人生里的奢侈品,反之如果你懂得真心待人,高情商去处事,日后必定能收获良好的人际关系。
    3 r5 d( h: \, Q9 t& A. R所谓高情商,无非就是利己又利人。
    您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 按這成為會員

    重要聲明:本論壇是以即時上載留言的方式運作,比思論壇對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。而一切留言之言論只代表留言者個人意見,並非本網站之立場,讀者及用戶不應信賴內容,並應自行判斷內容之真實性。於有關情形下,讀者及用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。 由於本論壇受到「即時上載留言」運作方式所規限,故不能完全監察所有留言,若讀者及用戶發現有留言出現問題,請聯絡我們比思論壇有權刪除任何留言及拒絕任何人士上載留言 (刪除前或不會作事先警告及通知 ),同時亦有不刪除留言的權利,如有任何爭議,管理員擁有最終的詮釋權。用戶切勿撰寫粗言穢語、誹謗、渲染色情暴力或人身攻擊的言論,敬請自律。本網站保留一切法律權利。

    手機版| 廣告聯繫

    GMT+8, 2026-3-31 19:47 , Processed in 0.033403 second(s), 14 queries , Gzip On, Memcache On.

    Powered by Discuz! X2.5

    © 2001-2012 Comsenz Inc.

    回頂部