AI凸槌！Ford用人工智慧影像系統取代350名品管之後，被迫重新僱用人工檢驗員[3P]

tiemobooaa

' @+ G! _6 Y9 J& x9 ^' Z+ k美國Ford福特汽車於2025年創下「史上召回次數最多」的不良紀錄之後，急需加強品質控管！是的，近期福
特汽車集團其實還蠻喜歡導入一些新科技，並竭盡所能以自動化、智慧化設備降低人力成本，但轉變過程稍嫌
粗糙，AI人工智慧未能達到預期的品質控制水平，福特不得不緊急招聘350名資深工程師，其中一些是前員工。

3 ^) c# l) s! L$ i8 A「我們錯誤地認為，只要引入人工智慧並吸收我們現有的設計要求，就能生產出高品質的產品」車輛硬體工程
2 L8 [: P" X( N# Z$ Z副總裁 查爾斯潘如此說明「過去幾年，我們沒有重視那些與我們一起經歷多個產品週期的資深工程師，他們擁
+ Y1 k) R6 i+ B" b3 t/ X% L有寶貴又可靠的經驗」
9 J$ s7 @# H- [5 e& u( }  U
6 q8 \6 Q5 s$ n1 \
9 n0 i6 t. A+ L4 T" m$ l; H
3 L% F# ~+ L  E# W9 Y- m/ s人腦並沒有勝利 只是暫時性的反撲

這聽起來像是人類勞動與人腦智慧的勝利，但這可能只是短暫的，為的只是強化其AI品管的實力與可靠性，
用完之後可能還是會以解聘手段處理！當然，近期絕對是被迫要回聘這些前資深工程師，因為召回事件不只
是2025年創新高，2026年同樣慘兮兮…
& `) {8 L3 D# s; i9 D2 X3 J4 W) O6 U
此外，僅有美國生產線以AI品管取代人工檢驗，台灣方面並沒有…
9 a( p; w5 |; Q. W& Z& u
% q$ X' ~3 B8 f6 z! c好的，美國福特原廠召回了350名資深工程人員，其目的有二個，其一是培訓年輕員工，其二是幫助重新編
程人工智慧系統，使其能夠更有效地執行所需的品質檢查。換句話說，福特公司暫時召回部分前員工，目的
是培養他們的接班人，包括新手與AI監視系統和機器人。

) R: f9 f7 c: M! z福特的AI戰略
# T- S; A- j1 ?: M
9 _9 W. H, t( `8 y美國福特部署了900多個人工智慧攝影機來偵測生產線的品質問題，儘管該公司預計到2026年召回數量將
( [' J5 k- r* \有所減少，但是到目前為止，受影響的車輛數量仍在持續增加。雖然說福特在J.D. Power新車品質研究中，
成為主流品牌中名列前茅的模範生，顯然這些AI品管系統發揮一定的功效，但問題在於一些顯而易見的瑕疵，
: u8 e4 G4 N; P- S8 U9 |可以被人工品管員輕易察覺，但AI鏡頭卻讓這些「低級錯誤」通通過關，導致新車召回頻率暴增！

福特執行長 吉姆法利表示，重新聘用的工程師們「已經為福特節省了數億美元的成本」！儘管如此，法利
# l; ?5 P: u2 Q# s) k7 s先前也承認「人工智慧將會取代近一半的白領工作者」非常沒有人情味的白人作風。美國失業率看似不高，
但普遍反應政府一直在粉飾太平，因此福特的AI計畫其實受到許多負評，對其他汽車品牌來說，目前的AI
0 S6 ]+ [) v) W8 s並非萬靈丹，依然是「輔助」工具，如何善用與善待員工才是王道。
9 S- L! N) J5 Q" s1 ~" r0 J
/ d2 w; M2 f6 g4 L, y4 i