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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
! ^. i \( S6 R' N$ Q0 z一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息! p, R5 l& X8 y3 D6 m1 |) c
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所& B9 @+ ?6 I& A8 e6 @5 I
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
% k1 E0 B V1 o$ Y$ D享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计& _. \+ l9 N& x
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。0 j/ K; S: T" K, f
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接* t- s9 i; K# b- z6 [
和抗毁备份功能。
2 B p9 S& C5 f( n, S% G4 w二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程+ y; B4 m1 m; Z6 I( ~: {5 H
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合( L+ d, `% h% k o8 a2 X( P" \2 S
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
/ }: L! v# H1 J1 B5 Q, e; i" O* _( T变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
( ~8 d9 ?+ Z) v& q0 F化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
; y4 D" U) V: \0 J5 A+ ^, v析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商0 H" Y i I) g& L8 G% g' W
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根0 g8 ?( I# Q z6 ?' j. A
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关3 X" L0 m& G: ~/ ~
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
4 ^8 H c D0 |自动完成处理操作。: a2 u( L9 U2 g( A7 q! w
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代8 N4 W @4 [; m4 i H5 z" I5 M& h
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒: H; b1 l& H Y$ a! ]$ P
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探! Z9 a8 S- o" w4 J3 G
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
3 @3 a0 W* @2 @; R+ W0 L功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障6 _" B' K" ?/ N6 |
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
( x: P' V- _, z) h6 Q场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且; a5 h. i; `& I3 g" B
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
D7 x' ?: w k# ^5 k; B) y( L/ g: u3 g同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不+ w" f' K- W9 `9 B0 i
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
" q6 d* r( ]- U; \间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
3 M; s" p1 D# u' L9 {险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，3 T+ x( F. y+ c) u) @. w
提升军队财务保障力生成的效益
) F7 g1 ?% U1 R: e2 o; v首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级$ L8 c! L* g5 j# D0 y* B2 {% u$ P
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重% n, Z" G+ @2 d# {* N
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合, |. [. c/ ^- `. v5 k3 @
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向+ _% k- I4 Q5 E5 u6 \4 K+ |
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁: x& ~( W/ y3 H1 w+ W
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟( B: k# j1 c0 K$ o7 }6 N
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。7 ?+ t/ v" A$ x* O1 M( q- w
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
4 T/ o: Q3 o; F3 g9 d信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提& S4 w7 H# z, e+ g* p
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导' c& F5 ~% f! ?* \( y
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装1 o& v/ y6 U# A) L; K1 E
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、. h5 A z4 K; L4 |* O, m
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。, b: c1 C! o7 E9 O6 t- t2 ?8 O$ q
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
" k+ ?* g0 p- U2 _" J总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整, c, Z2 N# ?1 c% l) {! S1 d
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
$ A+ l8 D ~1 ^" f基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵) d2 P0 a9 G d; h" p, [- E
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后5 ]8 W. G# u8 m% _
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款1 w8 R! ^8 l. `; I6 C6 S
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进' o+ n' Z8 i T+ V4 p1 |. _/ e
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，" }% F, {2 ^& p. J: I/ G
激发军队财务保障力生成的动力( _6 g) [7 t; x* G( u
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
2 Q" H. Z( s9 _% l: W; u$ I. C- `5 T“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
5 ~" [) J' R/ ]0 |6 ]4 U评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式' u7 Q6 S4 H) c/ I- |
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订8 b6 o# [: f8 b
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军4 @0 J/ u. w) U1 ~1 p$ t7 A+ Y
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
9 L0 y+ W1 R$ y; j& w级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
3 g. \& n; |4 f( a. s2 P经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
# _' {- q. S3 g7 C9 p任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽; D1 ~( m: b) v. G$ `4 v. T
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
8 M$ z" |! @" k, J; e+ U, R管理责任落到实处。
! m. e( u4 [ h& m8 Y, a% D P" d另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。9 P& m6 \, G* F0 A/ z
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
4 |% {8 L( J" b的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导1 l0 v+ t% E3 [' J, U
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
0 _6 Q3 z! \( H确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。3 S6 F' N# t6 b M
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
# J1 u6 U5 J; s2 e责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经) `2 P! i+ k' b! ]/ D
责任审计。
h0 o6 }3 K6 A6 O+ o此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。& J; e% y. f7 I# V% m
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
( Y1 X% l d8 D" _1 ~罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作4 m$ M( a0 N' X
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确/ i" p L: v9 h3 `
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
) b9 u( X- e+ y& q" G制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，5 t5 O# O& I* ~' B/ T
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处# C" I1 t% }, J* X
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障 U' m- ^& F3 m! W
与管理工作的有效落实 |
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樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
