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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
2 q- `3 h* _: l" R3 i一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
) m6 H* a q- o: R, }7 G- |4 m技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
& s# }# ^* p8 C9 d1 j有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
; s+ T$ Y# n+ [: j享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
7 ?; T! A8 M2 K1 F, C" O数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。2 O8 {. o' q6 d* Z) N
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
2 w; o7 }$ Y/ P+ k4 J, V和抗毁备份功能。- }9 h6 |3 D0 J4 w8 b% V% U
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程- M1 g5 b) D! o* g0 N) n
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合 }8 R. d# I V( C: W! e
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转5 C8 P; j" _5 u! @3 Z
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
5 n; _& g3 R4 p7 L7 j化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
: x7 w- ]: [! b析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
& V9 ^3 o. z7 }$ @' D7 c: p务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根
6 Y5 O& D9 W+ N' l据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关
, }. Z9 u* m* B5 _8 B/ A财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或9 v; k' o% K9 t% K, _9 A8 E1 T0 M. a' i
自动完成处理操作。2 R7 `% t- P: y5 @. J8 z
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
, `7 P( |6 a- ?) s" i4 t) ]金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
' ]" q# r) R" _; c7 \" ^5 v( B) T介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探+ y0 ~4 ?3 X( V9 {+ |$ q6 l
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种: G1 k; `0 p9 e. A: k0 `
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
) ?- I q, E( j$ S1 s6 ` s的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
% l' y, G, y& P Y/ f) f3 d场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且* r% W- @6 y/ l; n+ G+ ~6 i2 s
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
0 n. x/ i" g' W1 X# n% r同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不& T) ?) @% F# j. Y Q
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
* _5 T$ f# w2 E3 s+ h间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
# I: X$ i y: U3 J险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
0 h5 j- Z# o* ?提升军队财务保障力生成的效益
/ Q+ e: ^1 Z; u首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级; a, ?$ u8 J6 |* ]
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
1 s6 O8 h& e/ P予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
. Z$ X. D D7 n* H# ~! |保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
6 U9 [5 s3 @+ x% v信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
+ _4 @0 t2 V9 D" `3 o4 @ \环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
! b& M; O( \( q' N踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
/ ?6 U8 _0 y/ A+ r4 T其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队5 E7 w! W7 u2 C& d7 W8 V
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
6 x: P) W. G2 ?6 I' O8 g' _高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导0 i$ t. w! y2 [8 w0 ~. `3 a
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装4 J' G4 @7 @" ~: n4 p4 p
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
' }8 y8 ^. m% |) c' q; [( C" W4 p) E综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
- e0 `* j! W" J1 s1 I! ? B) j7 b9 k再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
1 g* ~# ?- z; Q0 g3 n( X9 L/ K总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
* C, q8 N& Z8 l8 x- E* |, m- [治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决8 S' M. b3 [# z. A) ~1 S
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
- e- `# J* t6 L4 x工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后2 D3 s$ r9 b1 [; M
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款! r4 V4 f1 P6 W
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
/ @% J1 r; X& B; `8 Q( G" g9 r行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
' [. v# q: V" k1 l" I激发军队财务保障力生成的动力' R% G: p. C/ \
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照; n/ u3 i7 V+ W6 q# L- ]8 T
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有2 s! F# O0 r, ~# Y- m
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式8 h/ D, H& c: u
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
! a n0 H8 E6 T2 c1 P$ e经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
* n# W1 x( |0 g) e$ @# C4 l政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各8 m- @7 K1 }! b( q& G
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、2 K9 n9 |8 T# W& P+ s! Z1 Q) |, f* [) b
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责3 H% G2 ?" S% Y+ N
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽 s$ G* J) a! {. i: p" Z4 i
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
' Z: h. A3 D6 N5 k2 o管理责任落到实处。
* q( a. G4 |8 v. S7 T- ^另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
! Z, K& m9 _4 V, ^% N. d0 o按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
1 a& c4 C& q" E# d的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
' Y' L4 o8 l" G$ L. C( R8 B干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正) K/ v6 G$ E% S5 T+ J
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
3 u$ H! S& H" a. o: w) B, J认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济" `8 Q' f; m9 n& E# Q
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经/ c* ?' |' M4 X- G) {& ?# O
责任审计。/ r, o& F0 s5 B. q' m
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
* V+ F2 Y9 D4 ^* _现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
' `9 O- h0 R& [: F; `& G罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作* @* M E3 B- n$ ~: | B" T0 y
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确, W' j2 j2 A' w% D8 [- b4 |
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
: x& c( O& R1 J5 y, E# F q( Y制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,& D B+ U" I% E ~% M, D
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处) {# a( m% F8 Z: f/ R
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障- T' x& P. a" D2 ?
与管理工作的有效落实 |
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