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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率/ q4 f# j7 @" ~1 U2 ]$ R
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息0 e* E4 B! X/ L
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
( s3 ^+ j9 L( x4 }有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共' P. ~2 [/ p2 m: A) H- V
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计% h/ @$ L5 s( O% z
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。( \( X' `# F2 U' I' n$ _! r( q
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
# n$ I7 \5 m6 g$ |# [& c- i和抗毁备份功能。
4 d/ }$ i# i8 O N二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程6 j5 }, W5 a5 z. H
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
& c! [+ N) H3 o# R# R7 Y& t数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
8 ?% k9 `5 r& J4 t8 l+ N/ t: l( I变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息: x& q$ Y2 f# ?3 l @" q& u B
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分/ L2 R0 Z; X. H, r1 d) [) S# S
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
- ]% T' R z0 J4 l1 |$ v4 F4 l# P' t务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根5 q- J' P' ^6 E6 ]' t/ U4 W7 |
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关
6 y8 N3 c8 h! A# `4 }财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或0 E s" u, m$ Z" f
自动完成处理操作。) i! f# w; @3 W% e/ t8 a) }
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
$ B9 }6 _' s) ^% N0 g金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒/ C8 z! d# Z& K: c; I, G- o
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
+ Q+ ] e5 V2 ?' `0 F: _" d: e索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
: V- u$ m8 ?8 T! w- X) N功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
$ J5 G& y+ { F$ E& ~) @的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市0 h7 s) y. \$ J. | A
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
2 f: w+ R$ Y. d9 W2 |& Q5 |7 y/ s军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。1 X. @0 c4 G" ~! U
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不1 ~* ?4 D& e! ?) g
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空4 ~% `. n$ |) Y5 V
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风9 Z) N/ T& z E& z
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
- }' z" x ~" y6 s' z, l提升军队财务保障力生成的效益
; ^! z" u0 S, C首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级9 o0 D0 t* b) T
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重% f" c: `& H2 m5 Y0 S5 i
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合$ V, W6 S; v6 w/ W' A: B
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
* x& ^. n. t0 V信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
$ `+ \4 [6 F0 c' | n4 P环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
" Q0 [- q4 p+ w% i, R% n- p+ P踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。3 y U' |+ V q4 K8 ]5 @
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
- D3 w3 w0 W: _+ }! g4 h' D* S信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提2 g8 B2 a6 S5 r! N8 L
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
8 }9 h$ H- }. z各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装2 j# h' s' }) d. s$ O
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
( d3 U/ X- b9 s5 d b/ q综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。 T* Y2 ~5 y% o- D
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实, Z: |+ E! ~" g
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整; e6 d" k( S9 q5 w9 J# E7 J
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
- v. a3 z' x7 o" S基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
2 y& }3 K0 F, X4 m; u. }( Q- t工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
; a5 q5 }6 o. P- v0 c6 D) I' }恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款) [: p$ D9 U: [# i$ F6 V: t& e
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
1 d2 @7 V! G' K& V. t' M c行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
0 J& @& e" t x9 p' g: ~激发军队财务保障力生成的动力3 F0 l6 ^' N+ e: P$ a
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照7 n2 V$ A% U d2 c
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有# b: m; u# b- N4 U6 _% ~2 W
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
* p- F9 c5 q4 {0 @+ X和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
0 j- h a# L2 J$ u( _0 d: x0 ]经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
7 c8 n* q$ t8 e4 S政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
$ U: W, k% k& ? k8 ?级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、, n8 U/ ?2 r* n4 r$ L
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
) I* G( q6 L1 Z g+ a任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽2 _! e" q3 }1 M9 Q# N7 g- _( U$ k. i& @! E
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
1 `- p& }) k) A+ r管理责任落到实处。
: m, ?) Y. {! N, x7 K" [, @( w另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
& K5 c9 Q: F+ g% u' G按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
' `" U3 {9 R. R4 L" h的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
/ N9 e" C2 A1 A: m6 C5 y5 N干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
3 T6 T4 f) v8 h0 V确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
4 O7 [+ I" j. u8 N认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济( L; N" ?/ O) o2 M: Z' Z( I# L& S
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
, O6 Q( u$ {3 y2 z1 z责任审计。
# s! j9 u6 ?; W: I' V此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。 D( m" N4 }4 y6 i
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处6 z' W( y0 [* Z) K
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
7 F( p& M* n6 J; d) l用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确: x$ c% b8 |8 H
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
2 n, T) K! D. v" B& O7 w制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,4 N& X' J9 @0 e4 `+ A
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处, o6 b! k- D8 w/ `! \
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
) G) }& T9 e' m与管理工作的有效落实 |
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