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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率( ~8 g/ `* H. u8 s" F6 c
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
3 s2 q1 w3 |' p/ E# X/ n5 B技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
2 [( u& ?* W( o0 ?* u8 I. U. i有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
9 t4 Y1 X- _& q! k2 E% i享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
9 J7 V }- m& D4 a0 q3 J数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
( w. C) G+ X% _# n- Z利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接 H# f; B. [" M7 r6 f$ c
和抗毁备份功能。) J! p2 T! \* R- ?. y
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程9 O" u7 y2 }* y" Y$ X* `
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
2 s- `" m% F: n4 G0 Q数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
* K! D P- A. i+ L变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息6 U) J. O. O% O6 d8 r
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
3 Q* n9 F O! o4 z4 {" D析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
' _* Q- d9 {/ r" G1 f+ {务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
: |% r5 |* J1 p1 I据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关; B$ c1 ?# o& u
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或% { ~5 `# _# f) D6 p
自动完成处理操作。8 Z: @& c7 b5 O) ~
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
/ x( S; z7 w& S4 ]( M7 Q金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒7 d, N. {( m* M+ G0 Z# I( V
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
% a3 A5 P6 W5 g& u( G1 A2 I索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种; O2 |: V+ f' y/ ]* U5 ~& D! S; W, ?5 r0 p
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
: u& O# ^: E/ v, ^5 ?的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市# s3 a1 n9 |6 v, x! E0 x7 j* L$ N
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且! ]7 |0 ]0 {. r9 o4 a4 C
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
5 T4 \; E) }; h. N同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不' Q$ t) C7 l3 B
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
- y. S2 O! C" T: |1 ^间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风6 O( ?7 k9 n: u) L9 V
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
3 V$ U1 I: w- P3 i% m8 H. s# [7 O提升军队财务保障力生成的效益3 x, F( ^+ e8 Y
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
' v$ Z0 i1 Q: b! Y0 H负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重. F+ y: [* t5 C6 J
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
% \8 P! m ^" p) w8 f/ _8 O1 {保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向3 z+ v: d c& y/ N
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
& Y4 x# H* k: j/ g5 U9 a环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
, j6 j3 f5 B( N4 y2 {踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
- C- k% ^' t" T5 L% o K6 v$ j5 R其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队* @ E9 }, @& S8 _1 _
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
' J0 I$ f; y( q0 V* R X" {9 K/ `9 b高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
8 n& z- B; d; z. `' F1 G0 w各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
! n5 j; ` |+ i" E1 q5 y/ ~部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
* s7 w* Q( i% X综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
* `- \, v# c7 n- f9 `/ H再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
3 \, v/ l, [) L' ]$ }7 _总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
+ f* B% ~8 N, Z( l2 u, o$ y& b治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
?' _4 _+ D: _8 t- {基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵/ a' }# C \- x) A7 {
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后3 j1 V' ^8 s% o0 Q' O/ g# Y
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
& z7 V! L0 q' z专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
3 }0 W3 h7 e( Q& H+ n }行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
% ~/ D5 A4 _( C: N( n激发军队财务保障力生成的动力
+ r+ q4 n0 w2 a' d" e5 B$ w一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
" q$ C; ?9 l$ o$ C; Y9 c“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有 G# d) ^5 P' A& E3 p$ |
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式! g+ s3 s) K& ^/ u9 f$ }* L2 ~8 K" H K
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
+ {, m6 e9 k9 G经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军6 r' Y: W. Y( @$ t2 t9 A( t
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
. M, H" W+ U& }* V3 i级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
# z: @; g; _4 `, w0 w1 L' }经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
, f( P! p3 \) q: O任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽- K& v Y3 p2 k- w& E
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费; h1 S$ y; h& w4 b& U/ z; b `" w, w5 d
管理责任落到实处。
" G0 j' P4 m/ x5 W2 X另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。+ K" N+ L* v, i% s% A9 h# R8 z5 q
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责* p, a% e) `# s: ~8 i; `/ ]% ?
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导0 W- F0 D' N% i3 z8 x7 R
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
w1 u Q$ z' p3 F- z' l; ?确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。: j( m6 {5 C- r+ R' ]2 s; ?
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
8 [( l$ @+ V4 R责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
' D+ \+ V1 k- \7 R/ b; K4 g责任审计。8 _; H. R0 n) N. o& g- ^' i
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
2 M, I% S6 f) s- b$ f( K: F现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处2 l* i6 ]1 O3 U; C
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
* r1 U3 G" ^" R; `用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
$ {' ]* T6 u0 q- G: S: h责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
0 l& y; d3 W- w y3 b1 v7 s0 m% x制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
8 [2 Y+ D3 d+ _" V依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
8 w4 P# Y5 q+ X8 p- R/ Y0 Q. @罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障5 W: H9 R9 d/ l0 _; e
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
